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Você já pensou em transformar sua ideia em um negócio e finalmente trabalhar para si mesmo? Empreender vai muito além do desejo; é um processo que exige conhecimento, planejamento e uma visão clara dos passos que precisam ser seguidos para evitar os erros comuns. A pergunta é: como começar de forma segura e estratégica?

Segundo o Monitor Global de Empreendedorismo, só em 2023, o país registrou 90 milhões de empreendedores ou potenciais. No entanto, é preocupante o número de empresas que fecham as portas. Foram cerca de 2,1 milhões de negócios encerrados no último ano.

Mas afinal, como empreender com segurança? Para que o seu negócio não siga esse caminho, separamos dicas valiosas que vão te ajudar. Acompanhe!

Por que empreender?

Geralmente, ao escolher investir em um negócio próprio, você pode aproveitar diversas vantagens, como as opções abaixo! .

●      Autonomia: empreender oferece a liberdade de tomar suas próprias decisões e criar sua própria rotina;

●      Potencial de ganhos ilimitados: ao empreender, seus ganhos estão diretamente ligados ao desempenho do seu negócio;

●      Independência financeira: ter seu próprio negócio pode proporcionar maior controle sobre suas finanças. Você não depende de aumentos salariais ou promoções e, à medida que seu empreendimento cresce, a possibilidade de alcançar uma independência financeira é real.

●      Flexibilidade de atuação: você tem a liberdade de escolher em qual área atuar. Pode seguir suas paixões, trabalhar com algo que realmente ama;

Esses são alguns dos motivos para investir no seu próprio negócio. No entanto, é fundamental considerar os fatores essenciais para iniciar sua jornada como empreendedor. Confira a seguir!

O que é preciso para começar a empreender?

O primeiro passo é ter clareza sobre suas motivações e objetivos. Embora seja comum pensar que basta ter uma boa ideia para abrir um negócio, a realidade é mais complexa, pois exige uma combinação de planejamento, conhecimento e ação estratégica.

Isso envolve entender o mercado, conhecer seu público-alvo e saber como se posicionar de maneira competitiva. Também é preciso ter uma visão financeira clara, considerando todos os custos envolvidos e projetando como será o retorno sobre o investimento.

Se você quer empreender e não sabe como dar o primeiro passo neste momento, que tal conferir as dicas abaixo?

1. Faça pesquisa de mercado

A pesquisa de mercado oferece insights sobre tendências, concorrência e oportunidades, permitindo que você antecipe desafios e tome decisões embasadas. Existem diferentes tipos que você precisa considerar, cada uma com objetivo específico. Confira abaixo!

●      Pesquisa qualitativa: foca em compreender as motivações, comportamentos e opiniões dos consumidores;

●      Pesquisa quantitativa: coleta dados numéricos para medir comportamentos e tendências;

●      Pesquisa primária: consiste na coleta de dados diretamente de fontes originais, como pesquisas feitas com seu público-alvo, entrevistas e testes de produto;

●      Pesquisa secundária: utiliza dados já disponíveis, como relatórios de mercado, estudos de concorrentes e artigos acadêmicos.

Mas afinal, como um empreendedor pode iniciar uma pesquisa de mercado? Para começar, é necessário seguir algumas orientações, como:

  1. Definir o objetivo da pesquisa: determine o que você precisa saber;
  2. escolher o tipo de pesquisa: decida entre as opções de pesquisa, com base no seu objetivo e recursos disponíveis;
  3. coletar dados: se optar por uma pesquisa primária, crie questionários, realize entrevistas ou grupos focais. Para pesquisas secundárias, busque fontes confiáveis, como estudos de mercado ou publicações do setor;
  4. analisar os resultados: após coletar os dados, analise-os para identificar padrões, tendências e insights que possam orientar suas decisões.

2. Crie um plano de negócio

O plano de negócio é indispensável para organizar suas ideias e traçar o caminho do seu empreendimento. Para isso, ele deve detalhar desde a visão geral da empresa até aspectos como público-alvo, análise de concorrência, estratégias de marketing e projeções financeiras.

Além de servir como um guia, o plano ajuda a prever possíveis desafios e a tomar decisões mais assertivas ao longo do tempo. Sem ele, você pode acabar agindo por impulso, o que aumenta o risco de falhas.

3. Estabeleça metas claras

Sem objetivos bem definidos, é difícil saber se você está no caminho certo ou se precisa ajustar a rota. Essas metas podem ser tanto de curto quanto de longo prazo e ajudam a medir o progresso ao longo do tempo.

Vale lembrar que metas realistas tornam as ações diárias mais objetivas, facilitando o acompanhamento de resultados. Com elas, você cria um senso de propósito, fundamental para o crescimento sustentável do seu empreendimento.

4. Organize sua estrutura financeira

Antes de começar, defina um orçamento inicial, identifique todas as despesas e projete o fluxo de caixa. Não deixe de incluir possíveis imprevistos financeiros.

Outro ponto importante é separar as finanças pessoais das empresariais para evitar confusões e garantir uma gestão mais clara. Ter esse controle possibilita um crescimento mais organizado e menos arriscado a longo prazo.

5. Considere a opção de franquia

Optar por uma franquia é uma excelente maneira de empreender com menos riscos, especialmente em setores em expansão, como o de seguros. No Brasil, segundo dados da SUSEP, o mercado de seguros de vida individual cresce 18% ao ano, com 37% dos brasileiros considerando esse serviço essencial.

No setor de franquias, o crescimento foi de 13,8% em 2023, alcançando R$ 240 bilhões em faturamento. A Prudential do Brasil, por exemplo, já conta com mais de 5 milhões de vidas seguradas, consolidando-se como uma excelente opção de negócio.

Por que adquirir uma franquia da Prudential?

Adquirir uma franquia da Prudential é ter a oportunidade de empreender com uma marca que possui 150 anos de história globalmente e é reconhecida como uma das maiores e mais éticas instituições financeiras.

A Prudential se destaca como a maior seguradora independente no segmento de pessoas no Brasil. Isso proporciona a rede de franquia o suporte necessário para construir um negócio de sucesso.

Com um investimento inicial acessível e retorno em até 6 meses, o modelo de franquia da Prudential oferece baixo custo operacional, já que não exige a aquisição de um ponto físico.

Além de um negócio financeiramente atrativo, adquirir uma franquia da Prudential significa também atuar com um propósito: proteger pessoas, famílias e seus negócios, enquanto a empresa é recompensada proporcionalmente a dedicação.

Além disso, com uma base sólida de mais de 2.000 Corretoras Franqueadas no Brasil, a Prudential garante segurança e redução de riscos para quem deseja iniciar no setor de seguros de vida.

Tenha uma Corretora Franqueada Life Planner Prudential e transforme sua vida

Agora que você já sabe como empreender, é hora de escolher um caminho seguro e com suporte completo. Adquirir uma franquia da Prudential é uma grande oportunidade: empreender em um mercado em expansão, com uma marca consolidada e toda a estrutura necessária para começar com confiança.

Quer saber mais? Acesse o link e descubra como ter uma Corretora Franqueada Life Planner Prudential!

Perguntas frequentes sobre como empreender

Quais os principais desafios ao abrir um negócio próprio?

Abrir um negócio próprio requer planejamento, gestão financeira e conhecimento de mercado. Os principais desafios incluem atrair clientes, gerenciar recursos e construir uma marca sólida do zero. Os riscos são maiores, pois não há suporte ou modelo pré-estabelecido para seguir.

Por que escolher uma franquia em vez de começar um negócio do zero?

Franquias oferecem um modelo de negócio pronto, suporte contínuo e uma marca reconhecida, reduzindo riscos e facilitando a operação inicial. Isso traz mais segurança e aumenta as chances de sucesso.

O que é necessário para abrir uma franquia de seguros?

Para abrir uma franquia de seguros, é importante seguir os requisitos da franqueadora, como investimento inicial, treinamento obrigatório, além de experiência básica em gestão e vendas. O empresário também deve se alinhar aos valores da marca.

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